Toyota celebra su llegada a México transitando hacia la electrificación de la movilidad
Por Luis M. López
La historia de Toyota en el país comienza a rodar en abril de 2002. Ese primer mes, con la venta de 94 unidades del modelo Cambry, inicia a trazar su ruta una marca que se consolida como la cuarta fuerza de la industria automotriz en México, con más de 1.3 millones de autos vendidos en sus primeras dos décadas de presencia nacional.
Durante este tiempo el crecimiento de Toyota en el país ha permitido que la armadora japonesa haya invertido más de mil 400 millones de pesos.
‘The Toyota way’, o la forma de hacer las cosas de Toyota, es un célebre método de mejora continua que ha quedado impreso desde su llegada a México.
Como una muestra más de la celebrada forma Toyota, la empresa transita hacia la electrificación de la movilidad en México y se convierte en una de sus principales representantes.
Desde hace una década Toyota ofrece su modelo híbrido Prius, pionero de la movilidad sustentable en el país. Desde entonces la compañía ha vendido más de 90 mil unidades de vehículos híbridos y hoy ofrece cinco modelos con esta tecnología
El talento mexicano que se ha sumado a esta importante compañía japonesa se cuantifica en 11 mil empleos directos que dan vida a las dos plantas inauguradas hasta ahora, sin embargo, el aporte al país en el plano humano con el encuentro de dos culturas, resulta ilimitado.
The Toyota Way
La forma Toyota de hacer las cosas es un conjunto de principios y comportamientos enfocados a la mejora continua y al respeto por las personas. Una serie de lineamientos que buscan que los procesos mantengan un enfoque sostenido y sistemático hacia la mejora continua.
En 2004 comienza a popularizarse este método (que destaca entre otras cosas que el proceso correcto traerá el resultado correcto) luego de que Jeffrey Liker, profesor de ingeniería industrial de la Universidad de Michigan, publicara un libro en el que condensa los 14 principios, integrados en cuatro secciones, de la cultura organizacional de Toyota.
A SU MANERA: EL MÉTODO TOYOTA
- Filosofía a largo plazo
- El proceso correcto produce el resultado correcto
- Valor para la organización mediante el desarrollo de las personas
- Resolver problemas de raíz impulsa el aprendizaje organizacional
