LRソリューションズは、13年の経験を持ち、さまざまな業界向けに専門的な安全用品を提供している。 LRソリューションズは13年前にラウラ・ロドリゲス氏が夫とともに設立し、同社の継続的な改善に尽力してきました。彼女の行動力、カリスマ性、そして質の高い仕事へのコミットメントは、起業の道におけるさまざまな課題を乗り越える原動力となっています。 産業安全分野での経験を活かし、LRソリューションズは、極度の熱から身を守る手袋から日焼け防止ベストまで、さまざまな業種向けに専門的な製品を提供しています。 ラウラ・ロドリゲス社長が、自身の経歴や、自動車業界で信頼されるサプライヤーとなるために直面した課題などについて語ってくれました。 「どうして経営者としての道を歩み始めたのですか？」 「父が亡くなったのは、私が21歳のときでした。父は同じ業界でビジネスをしており、成熟した事業でしたが、父に大きく依存していました。父の死後、数年間は負債の整理、支店の閉鎖、従業員の清算などを行いました。長く厳しい、しかし非常に学びの多いプロセスでした。 母と兄弟を支えるため、個人用防護具を販売する会社に入りました。そこで多くのことを学びました。 1年後に結婚し、夫のアドリアンに励まされて再び起業することにしました。不安もありましたが、同時に熱意もあり、LRソリューションズを設立しました。最初はOXXOの店舗に販売していましたが、すぐに自動車業界に参入することができ、それが当社の成長のきっかけとなりました。」 「グアナフアトは日本企業の進出で良くなったと思いますか？」「間違いなく良くなりました。日本は私たちの主要な商業パートナーであり、自動車産業の進出は州の経済を完全に変革しました。多くの皮革工業が自動車産業へと進化し、それにより広範なバリューチェーンや専門的な雇用が生まれました。非常に深く、かつポジティブな変化でした。」 「仕事で最も楽しんでいることは何ですか？」「私は販売に情熱を持っています。私にとって販売とは人助けです。手袋やヘルメット一つで誰かの命を守ることができます。本質的に、私たちの仕事は高潔です。安全を販売することは、安全に家に帰れることを販売することなのです。」 「LRソリューションズが他社と異なる点は？」「個別対応です。私たちはオフィスの中だけで仕事をするチームではなく、現場で活動しています。週に20〜25の工場を訪問し、顧客のプロセスを理解したうえで、現実的な解決策を提供しています。」 「製品は非常に専門的ですが、季節ごとの対応はどうしていますか？」「暑い時期には水分補給や日焼け防止用品、冬は防寒着や認識しやすい装備を提供しています。」 「企業家としての最大の強みは何だと思いますか？」「私は、教え導くリーダーシップを信じています。共に歩み、失敗を許すことで成長できる環境を作ります。チームを大切にすることで、チームが顧客に対しても同じ姿勢で接してくれると信じています。」 「この13年間で最も大きな課題は何でしたか？」「主に2つあります。1つ目は家族と働くこと。当初は困難でしたが、今では明確な方針を定めています。2つ目は女性経営者であること。依然として偏見が存在します。男性と取引したがる顧客や、女性リーダーへの信頼が薄い顧客もいます。また、腐敗に直面したこともあり、LRソリューションズでは厳格な反腐敗方針を掲げています。すべての挑戦が楽なものではありませんが、それが私を大きく成長させてくれました。」 「趣味はありますか？」「はい、6年前から絵を描いており、販売したこともあります。私にとって心のバランスを保つ大切な時間です。」 「日本企業と仕事をした経験はいかがでしたか？」「素晴らしい経験でした。日本企業は規律正しく、礼儀正しく、計画性があります。何ヶ月も前から注文をして、安定した関係を維持してくれます。支払いも期日通りで、継続性を重視します。サンプルを見たり、技術的な詳細の確認を好みますが、機器の正しい使用方法についてのアドバイスも評価してくれます。要求は厳しいですが、公正です。」 「メキシコで取引先を探している外国企業にアドバイスがありますか？」「認証を受けた企業を選ぶことです。認証はコンプライアンスと継続的改善の保証です。グアナフアト州には、倫理観や責任感を持つ価値あるサプライヤーが多く存在します。また、個人用防護具の未来は技術革新にあります。センサー、モニタリング、エネルギー効率。2030年を見据えた当社は、すでにその方向に歩み始めています。」
日本の礼儀作法の芸術：メキシコ人経営者が学べること
ビジネスの世界では、細部がすべてを物語ります。日本では、礼儀は飾りではなく、あらゆる人間関係の中心にあります。その見えないルールを理解した者が、取引先以上の関係、すなわち「信頼」を手に入れることができるのです。 グアナファトでは、日本企業と地元企業が共に活動しており、あらゆる挨拶、メール、会議などが、異文化間の働き方の違いに橋を架ける機会となっています。 すべてを語る挨拶 お辞儀（おじぎ）は、単なる形式ではありません。それは謙虚さと敬意を示す動作です。メキシコでは、握手に軽い会釈と心からの笑顔を添えるだけでも、文化的な感受性を示すことができます。小さな心配りですが、日本では小さな気配りこそが何よりも重要なのです。 名刺という象徴 名刺（めいし）の受け渡しは、ほとんど儀式のようなものです。両手で相手に向けて差し出し、受け取ったら大切に扱う。ズボンのポケットに入れたり、上から書き込んだりするのは厳禁です。その所作には、「職業上のアイデンティティは丁寧に扱われるべきものだ」という強いメッセージが込められています。 時間厳守は敬意の表れ 日本では、遅刻は約束を破るのと同じと見なされます。だからこそ、準備と時間厳守は、相手への誠意を示す手段なのです。日本企業と働くメキシコ人たちはそれをよく理解しています。1分遅れるより、5分早く着く方がずっと良いのです。 序列と合意形成 日本の意思決定は時間がかかるように見えるかもしれません。しかし、それには理由があり、全員が納得してから前に進むためです。それは不信ではなく、協調の精神です。そのプロセスを尊重することは、忍耐と長期的な視野を学ぶことでもあります。 静かなる教訓 日本の礼儀作法は単なるマナーではなく、人生哲学でもあります。調和は拙速以上に価値があり、敬意は契約では築けない関係を構築することを教えてくれるのです。
Grupo GP: メキシコの未来を築いて60年
工業団地や大規模な戦略的開発において確固たる実績を持つGrupo GPは、メキシコを代表する建設会社のひとつとしてその地位を確立している。 Grupo GPは、メキシコの主要な建設会社のひとつとして知られています。60年の経験、2,200万平方メートルの建設実績、そして国内各都市にある40の工業団地での事業展開により、建設業界で高い評価を得ています。 経験と先端技術を融合させることで、Grupo GPは、あらゆるプロジェクトにおいて、大きなインパクト、効率性、安全性、品質を保証しています。 工業団地の建設や大規模開発は、ヌエボ・レオン州、タマウリパス州、サン・ルイス・ポトシ州、アグアスカリエンテス州、グアナフアト州などで進められています。 Grupo GPの真の強みは、各事業部門間の連携にあります。この統合により、土地の計画・開発から工業建設、インフラ整備に至るまで、効率性、品質、戦略的ビジョンを備えた包括的なソリューションを提供することが可能となっています。 主な事業部門には、GP Desarrollos（開発部門）、GP Construcción（建設部門）、Brio Energía（エネルギー部門） があり、それぞれが専門性に特化して統合的なサービスを提供しています。 Grupo GPは、グアナフアト州およびその他の地域での事業拡大を続けています。メキシコでの投資や事業拡大を目指す海外企業に対し、同社は市場に関する深い知識、確かな実績、そして高い実行力を提供し、効率的かつ持続可能で収益性の高い成長機会を実現しています。 開発部門 地域社会を変革し、地域経済を強化する戦略的な産業プロジェクトを推進。持続可能なビジョンと都市統合のアプローチにより、「BTS型物流施設」や「ポケットパーク（小規模産業団地）」といった革新的なソリューションを展開。物流の最適化と周辺環境とのつながりを強化。 エネルギー部門 エネルギーや変電所プロジェクトにおいて包括的なソリューションを提供。産業界における効率性と持続可能性を支援する。革新的なアプローチにより、Grupo GPの事業多角化と顧客のエネルギーインフラの強化を実現。
東海興業アグアスカリエンテス工場が生産ラインを拡張
自動車用ゴム・樹脂部品の製造で知られる東海興業は、アグアスカリエンテス工場の生産ライン拡張に向けて、1億ペソの追加投資を発表しました。 同社はメキシコでの事業能力強化を図り、国内の自動車部品需要の増加に対応する方針です。
JETROが自動車部品調達フォーラムに日本パビリオンを出展
日本政府の貿易・投資振興機関である日本貿易振興機構（JETRO）は、2025年9月9日と10日にポリフォーラムで開催される「自動車部品調達フォーラム2025」に「日本パビリオン」を出展します。 90平方メートルのスペースを占める「日本パビリオン」では、以下の9社の日系企業が自社の製品・サービスを紹介します： ミナミダ、帝国インキ製造、阪神ネジ、黒田精機製作所、マキタ、藤田螺子工業、山口製作所、Biodata Bank、コスモ計器 また、JETROメキシコ事務所もブース（No.148）を設け、政府関係者、報道関係者、出展者、一般来場者への対応を行います。 出展企業はいずれも海外での事業拡大を目指しており、メキシコにおけるビジネス環境やビジネスチャンスを探ることを目的としています。 「日本パビリオン」は日墨間の商業活動を拡大するための重要なイベントであり、メキシコ企業と長期的なビジネス関係を築きたいと考える日系企業にとっての新たな入り口となることが期待されます。
フォードのイラプアト工場で、マスタングマッハEの電気モーターを製造
フォードのイラプアト工場は、国内で最も先進的な施設の一つであるエレクトリック・パワートレイン・センター（IEPC）として知られています。マスタング・マッハE（メキシコで初めて量産される電気自動車）の電気モーターと推進システムを生産しています。 生産量の20％はアメリカ合衆国に輸出され、80％はメキシコ国内で使用されています。 フォード・イラプアト工場の概要 • 所在地：カストロ・デル・リオ工業団地 • 本社：アメリカ合衆国 • 従業員数：500名 • 生産ライン：E-トランスアクスル – PDU、1T50LP – CX727およびE-モーター（ステーターとローター）
イベント「輸出は人生を変える」で600万ドルの売上を達成
このイベントには500人以上が参加し、国際的なバイヤーとの間で300件の商談が行われました。アメリカ、コロンビア、コスタリカ、グアテマラから来た20人のバイヤーも参加しました。 ファッション、農業、工芸品、その他さまざまな産業分野に属する160社以上のグアナフアト州の中小企業が、これらのバイヤーと直接対話する機会を得て、成長と海外展開の新たな可能性を切り開く機会を得ました。
ミシュラングループ最新の工場がレオンに
レオンにあるミシュラン工場は、グループ内でも最新の設備を誇る工場です。2018年に操業を開始して以来、レオン工場には累積で9億1,000万ドルの投資が行われ、1,500万本のタイヤを生産してきました。 レオン工場には2,000人の従業員が働いており、従業員の75％が35歳未満で、経験豊かなスタッフと若手人材がバランスよく構成されています。 グアナファト自動車クラスターが主催した工場見学ツアーでは、タイヤ製造における女性の重要な役割が紹介されました。レオン工場の全従業員のうち、38％を女性が占めています。 若者の育成にも力を入れているミシュランでは、2024年に、CONALEP（国立専門技術教育学校）とCECyTEG（グアナファト州科学技術高校）ロミータ校と協定を結び、21名の学生をインターンシップに採用しました。この取り組みは、地域の学生コミュニティを支援し、技術系学校の教育レベルを向上させることを目的としています。
MLAKが栄養バランスの良い社員食堂を提供
MLAKインダストリーは、各企業のニーズに合わせたオーダーメイドの社員食堂を設計し、栄養バランスの取れたメニューを提供しています。そのアプローチは単なる運営にとどまらず、人間的な側面にも重点を置いており、組織の成功を支える従業員の「ウェルビーイング（幸福・健康）」を目指しています。 このメキシコ企業は、社員食堂サービスに加え、企業および産業向けの清掃サービス、施設メンテナンスおよび土木工事も提供しています。 食事の提供だけでなく、手作業と機械による清掃サービスを通じて、衛生的で安全かつ機能的な空間を確保。また、土木および施設メンテナンスの部門では、顧客の施設を常に最適な状態に維持し、安全で効率的な職場環境の実現に貢献しています。 MLAKの特長は、その包括的なビジョンにあります。単なるサービス提供にとどまらず、クライアント企業の戦略的パートナーとしての役割を目指しています。
インダストリアル・トランスフォーメーション・メキシコ（ITM）をメキシコシティで開催
275社以上の企業と30か国以上の参加により、「ITM 2025」は、メキシコシティのバナメックス・センターにて、15,000人のプロフェッショナルバイヤーを迎えます。 グアナフアトレオン市での6年間の開催経て、ITMは新たな開催地を迎えます。11月11日から13日にかけて、国内産業の技術変革と「メンタルファクチャー（知識製造）」の推進に貢献し続け、インダストリー4.0を中心とした革新を支援します。 展示エリアには、以下の8つの主要カテゴリーが設けられます：研究機関、自動化とロボット化、スマートファクトリー、積層造形（アディティブ・マニュファクチャリング）、スマート物流、エネルギーソリューション、工作機械およびツール、政府機関。また、ライブデモンストレーションや個別相談のための特設エリアも用意されます。
