POR SHINYA ANGEL NAKATSUKA
He recibido varios comentarios que fueron convencidos o de simpatía sobre mi ebook publicado “THE JAPANESE AUTOMOTIVE INDUSTRY IN MEXICO AND THE FUTURE SEEN BY ACTIVE INTERPRETER COUPLE”. Esta serie es complemento del libro y está dirigido más a los mexicanos.
El décimo tema es “Aumento salarial”.
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Muchos de los señores japoneses entre 40 a 60 años vivieron la época de auge de la economía en Japón (década de 80s-90s), en estos tiempos nadie se preocupaba de su salario, porque todos tenían una actualización salarial de manera automática, lo único que importaba era los años que duraban en la misma empresa. (Un estilo de trabajo muy popular en su época era el “Shushin koyoo”, que significa trabajar toda la vida en la primera compañía que ingresaste).
Este hecho creó un hábito inusual, donde los japoneses se acostumbran a tener aumento de salario sin ascender de puesto o promoción. Claro, si hay aumento considerable de manera periódica, no era necesario negociar o reclamar con la compañía. Y al mismo tiempo surge la idea de “No quiero responsabilidad ni puesto mayor, solo aumento”.
De hecho, a los japoneses no les gusta discutir con su jefe mayor, presidente o quien sea porque genera un desequilibrio en la armonía de la relación laboral, o puede causar cierto tipo de molestia a los compañeros de trabajo.
Por eso los japoneses no están acostumbrados a recibir peticiones, escuchar inquietudes o negociaciones de salario y/o promoción laboral. Esto es por diferencia cultural y sobre todo, por querer mantener la armonía en el lugar de trabajo.
Esto no quiere decir que los mexicanos no pueden negociar con su jefe japonés, solo que muchas veces no lograrás tener una reacción esperada como un jefe mexicano, ya que para los japoneses comprometer a la compañía es tratar de mantener la armonía en el trabajo y no tener un lugar para batallar.
Para tener éxito, hay que conocer!
