第9回:相談

指示を仰ぐ VS 判断を委ねる 筆書「現役通訳夫婦が見たメキシコ自動車産業と今後」では多くの共感・納得の声を頂いていますが、本シリーズは著書に書き切れなかったこぼれ話&メキシコ人向けの内容でお届けしていきます。 第9回目は「相談」です。報連相の内、メキシコ人は相対的に相談するのが不得意であると言われています。通訳をしていると会話の内容は主に日本人駐在員と部署長、班長間のケースが多いのですが、よく日本人駐在員が言うのは「報告だけではダメ!原因究明や対策、その先に起こり得る状況を把握してから来い!」と叱責する場面に出くわします。 その後、日本人駐在員から決まって発せられるのは「これでは何の判断も出来ない」という一言です。 しかし、この考え方は少し「求める方程式のミスマッチ」だと思います。 筆書でも触れていますが、メキシコ人の気質は「何でこんなことをしたんだ!(なんで自分で判断して勝手にやったんだ!)」と、「なんで今まで何もしなかったんだ!」と2つ怒られる選択肢がある場合、後者を選びます。 但し、まったく考える事を放棄しているわけではありません。「貴方はどう思う?(どのような対策を考えている?)」と聞けば、何かしたらの回答は用意していおり、的を得ている事をあります。 ストーリーとして理想の展開は、①現状の報告を行う、②上司から対応指示を仰ぐ、③指示に基づき対応しつつ、聞かれた場合の対策を頭の片隅で用意し始める、④指示の対応経過(結果)を連絡する⑤上司に判断を委ねる。  つまり「報指連断」(ほうしれんだん、奉仕連弾)です。なぜこうなるかというと、メキシコ人は「仕事とは上司に奉仕する事(上司に尽くす事)」、「判断は給料を高くもらっている人が行うもの(責任の重さ=給料の高さ)」という考え方を持つ人が多いです。長い植民地時代に主人(白人)に仕える事が多かった名残なのかもしれません。

総領事がハルパ・デ・カノバスを訪問

板垣総領事夫妻は、グアナファト州のプエブロ・マヒコ(魅惑的な町)の一つ、プリシマ・デル・リンコンにあるハルパ・デ・カノバスを訪れました。 トニョ・パディージャ プリシマ・デル・リンコン市長と、ミゲル・マルケス・マルケス全グアナファト州知事が夫妻を出迎え、町の観光地である教会、美術館、ダム、そしてルイス・ロング邸宅やラ・ガレラホテルなどを訪れました。 グアナファト州の観光名所や郷土料理についてさらに知りたいという総領事の意向から実現したこの訪問では、ハルパで収穫されるクルミやカリンを用いた料理が振舞われました。 観光ツアーでは感染予防対策が徹底され、このプエブロ・マヒコで日本人観光客が安心して旅行できる宿泊施設も紹介されました。 ハルパ・デ・カノバスではホテルなども現在30%の稼働率で、観光で訪れる人々の安全安心を最優先にしています。

100年前のレオンを 振り返る

レオン市民アイデンティティ博物館(MIL)は、1920年に撮影された白黒ののポストカードに写る景色を統合させ、過去を垣間見ることができるバーチャル展示会を開催。同時に100年後の現代写真も展示されており、過去と現在を比較することができる。 「レオンの景観:1920-2020」はレオン市創立444年を記念してレオン市が出版したものです。 バーチャル展示会では、100年前に撮影された町の記念碑や象徴的な建物の景観をポストカードに収めて製本された出版物から、レオンの過去を振り返ることができます。この本は、20世紀にレオンで著名だったジャーナリストであり「赤鉛筆」という印刷・文具屋のオーナーだったヘスス・ロドリゲス氏により出版されました。 1920年の白黒ポストカードは16枚のコレクションで、マヌエル・ドブラド劇場、レオン市庁、レオン凱旋門、プリンシパル広場、そして現在ではレオン市民アイデンティティ博物館として使用されている旧レオン市刑務所などが収められています。 ルイス・アレグレ・ベガ記者は、100年前のコレクションを振り返りながら今回同じ場所でカラー写真を撮ることで、町が近代化し大きく変化したことを表現しています。 白黒写真とカラー写真を比較すると、100年前の写真では私たちが普段通っている市内の通りや場所がかろうじて認識でき、現代化へと進み始めた頃だと伺えます。 バーチャル展示会は2020年8月27日から11月29日まで開催されており、レオン市民アイデンティティ博物館、そしてレオン文化協会のSNSから詳細を見ることができます。 Facebook: Instituto Cultural de León Museo de las Identidades Leonesas Twitter: @museomil Instagram: @culturaleon

COVID検出検査への信用度

新型コロナウイルス感染症への不透明感は依然として続いている。ウイルス検出の手段はいくつかあるものの、保健省は現時点でPCR検査と抗体検査の2種類のみを承認している。これらの検査法にはそれぞれ違う機能がある。今回は各検査について説明する。 PCR検査 PCR(英語表記の頭文字を取った「ポリメラーゼ連鎖反応」の略)検査は鼻や咽頭をぬぐって細胞を採取して検査を行います。 「いつPCR検査を受けるべきか?」 -新型コロナウイルス感染症の症状があるとき。 -症状はないが、感染者と接触した場合。 採取した細胞は検査所に送られ、約72時間後(3日後)に検査結果が通知されます。 検査ではウイルスに感染した翌日、または平均して4~5日後に陽性が判明することが分かっており、各個人の免疫状態によって差があります。感染者と接触した場合には4~5日待ってからテストを受けることをお勧めします。 PCR検査はコロナウイルス検出において世界保健機関(WHO)が最も推奨している検査方法です。 抗体検査 抗体検査は血液サンプルを使用して行われますが、ウイルスを検出するのではなくウイルスに感染した人の体内で作られた抗体を検出する検査です。 抗体IgGとIgMを検出することで、患者がすでにウイルスに感染し、抗体ができているかどうかわかります。 IgM陽性の場合はコロナウイルスに感染して7日~10日以内であり、IgGは感染14日目に陽性となるため、すでにコロナウイルスの抗体が作られていることがわかります。 「いつ抗体検査を受けるべきか?」 -症状は無いが感染の疑いがある場合 -感染症状から回復中の患者がすでに抗体が作られているか知りたい場合 -新しい生活様式に基づいて社会活動に復帰する際に、医者の診断を受けて安全に戻りたい場合 検査所にもよりますが、結果は3日~5日で通知されます。検査結果が陽性だった倍にはPCR検査を受けて、他の人に感染させるリスクがあるかどうかを調べます。PCR検査が陰性の場合は現在ウイルス保持者ではなく、体に抗体が出来上がっていることを示唆します。 抗体は再感染を防ぐには十分ではなく、一定期間は効果を発揮するものの軽度な症状で再感染する可能性もあります。 これらの検査は保健所や、Proquimed,、Salud Digna、Chopoなど信頼できる民間検査所で受けられます。料金は1300ペソから8000ペソと差があります。 グアナファト州保健所 (無料検査) 1.下記の電話番号へ連絡 4775636209 4773925643 4772637723 4773925272 4773969201 2. 予約を取り、症状を説明(症状がない場合は受けれない)。連絡先メールアドレスと電話番号を通知。 3.指定された保健所にマスク着用で15分前に行く。身分証明書を持参する。 4.予約番号を手渡し、待合室で待機。待ち時間はその時により異なるが、約40分。 5.検査結果は5日後に通知される。 6.結果が通知されない場合は下記のメールアドレスへ連絡する。resultadoscovid.is7@guanajuato.gob.mx 注: 保健所の職員は個人防護具を身に着け、完全防備で検査を適用している

咳止めに効く玉ねぎ

パンデミック状況下において、多くのメキシコ人がコロナウイルスによる咳の症状を抑える特効薬として玉ねぎを使用している。 メキシコでは昔から民間療法が用いられており、身近に手に入る自然の植物で病状を治癒してきました。今回は玉ねぎに焦点を当て、その効用や、なぜメキシコ人が天然の消毒剤であるかのように玉ねぎを家の隅々に置いているのかについて紹介します。 玉ねぎを包丁で切ると涙が出てくるものですが、このコロナ禍においては玉ねぎのおかげで何人もの人々が微笑んでいるのです。 生の玉ねぎは空気中にあるバクテリアやウイルスを吸収すると言われていますが、科学的な根拠はありません。それでも、メキシコでは多くの家庭で半分に切った玉ねぎを消毒剤として使用しているのです。 また、感染拡大が続く中で、玉ねぎはメキシコ人にとって咳の症状を和らげる効用があるとして使用されています。これまでも風邪、気管支炎、扁桃腺、そして咳など呼吸器系の感染症に効く民間療法として玉ねぎが用いられてきました。 一般的な使用法は生の玉ねぎを4つ、又は角切りにし、お皿に入れて眠っている間枕元に置いておく方法です。玉ねぎの匂いを嗅ぐだけでも気道が開き、呼吸しやすくなるでしょう。試してみませんか?家が玉ねぎ臭くなることさえ気にならなければ大丈夫です。 実は玉ねぎの90%は水で、残りの10%にはビタミンA、B、C、E、繊維や必須アミノ酸に加えて、リン、ナトリウム、カルシウム、硫黄、カリウム、マグネシムなど大量の栄養素やミネラルが含まれています。 また、玉ねぎには有機硫化物が含まれるため殺菌効果もあります。そのため体の免疫力を高め、風邪などの症状にも自然な予防薬として働きます。

セキュリティ機能が備わった グアナファトの新ナンバープレート

9月から12月にかけて新しいナンバープレートと車両登録証の交付が無料(要予約)で実施される。 グアナファトでは新たなナンバープレートが導入されます。2020年ナンバープレート交付プログラムで、州政府は車両やナンバープレートの盗難防止を強化します。 新ナンバープレートにはセキュリティ機能が搭載されており、偽造の防止を図ります。また、新しい登録証は耐久性の良い素材が使われています。ナンバープレートと登録証は共にQRコード認証が可能です。 交付期間は9月1日から12月31日までで、グアナファト州に車両登録されていて、車両税などの義務を果たしている場合には無料で手続きが行えます。 新型コロナ感染症の影響で、手続きは予約制となります。また密集を避けるため、ナンバープレートの最後の数により該当月が振り当てられます: 9月:ナンバープレートの最後の数 0、1、2 10月:3、4、5 11月6、7、8、9 2台以上の車両を所有している場合は、1回の予約で該当月にすべての車両の手続きを行うことが可能です。 グアナファト州では50カ所以上の交付センターが設けられ、徹底した感染防止対策が取られています。センター内ではマスクの着用と対人距離を確保することが義務付けられています。 ナンバープレート交換(個人の場合)の要件: ●車両登録者本人が手続きを行う ●写真付きの身分証明書持参 ●4か月以内の住所確認書類(電気、水道、固定電話の請求書) ●CURP(住民登録番号) ●車両税や罰則金等の滞納がないこと ●オフィシャルウェブサイトから予約 ●車両が現在盗難車としてREPUVEに登録されていないこと 以下の手順で行う: 1.必要書類等の確認、準備 2.オフィシャルサイトapp-sfia-tramites.guanajuato.gob.mx にアクセスし、まだアカウントが無い場合は作成 3.プラットフォームで必要書類(写真又はスキャン)を送信 4.登録したメールアドレスに通知が来たら、交付センターで希望の日時を予約 5.選択した日時に交付センターへ行き、ナンバープレートと登録証を交換する 2020年12月31日以降に手続きを行う場合、ナンバープレート交付手数料と罰則金を払う必要がある。 COVID-19ガイドライン、及び詳細情報(スペイン語のみ): ウェブサイト:placas2020.guanajuato.gob.mx 電話:800 752 2200

板垣総領事及び古川首席領事は、フアン・エルナンデス グアナファト州移民局長と意見交換をしました

Por Kokó México 8月7日,板垣総領事及び古川首席領事は,テレビ会議を通じてフアン・エルナンデス グアナファト州移民局長及びベアトリス・ヤマモト  同州国際コミュニティ総合調整官と日墨友好関係強化及び保健医療(COVID-19対策を含む)、日本語教育普及、観光促進、治安改善の分野のグアナファトに居住する日本人、日系企業が抱える様々な問題について広く意見交換しました。 双方は、今後とも州の関係する他局関係者も参加して、州が行える日本人コミュニティへのサービスの拡充を含めてフォローしていくこととなりました。

板垣総領事の着任を グアナファト州政府関係者が歓迎

Por Larissa Torres レオン領事館に板垣克己総領事が新たに着任され、グアナファト州の政府関係者は次々に歓迎の意を表するとともに、グアナファトと日本の友好関係強化などに関する意見交換が行われています。 ディエゴ・シヌエ・ロドリゲス・バジェホ グアナファト州知事、そしてエクトール・ロペス・サンティジャナ レオン市長との会合では、ここ数年にわたる主に自動車業界の日本企業進出を通じたグアナファトの経済発展への日本の貢献の重要性について話されました。 またグアナファト経済開発局長との会合では、グアナファト州の経済発展、そして日系企業においてはコロナ禍における新たなガイドラインに沿った事業再開の推進についても意見交換されました。更に、今後も州への誘致活動を、グアナファトと日本の友好関係を促進していく考えで合意しました。 治安問題に関して板垣総領事はマリオ・ブラボ レオン市治安局長、そしてアルバル・カベサ・デ・バカ グアナファト州治安局長を表敬し、グアナファト州に居住する日本人の被害への対応強化を要請しました。また、テクノロジーを駆使して州内の46市町村を管轄するC5i(グアナファト州緊急管制センター)を視察しました。 板垣総領事はグアナファト州政府関係者とのそれぞれの会合で、双方の経済・文化交流の強化、そして在住邦人のためのさらなる安全対策を強化することで合意しました。

電話のかけ方(新方式)

Por Kokó México 8月3日からメキシコ国内でのダイヤル方式が改正され、以前より簡単になります。これまでの識別番号01(固定電話)、044(市内携帯電話)、045(市外携帯電話)は排除され、固定電話、携帯電話に関係なく10桁の電話番号をダイヤルします。 去年からこの新方式が採用されてきましたが、今年8月以降は前方式が通用しなくなり、10桁の電話番号のみで通話が可能です。 新方式では固定電話、携帯電話ともに3桁の市外局番をダイヤルし、次に7桁の電話番号をダイヤルします。 通話例: レオン市外局番477+電話番号=477-555 55 55(10桁) セラヤ市外局番461+電話番号=461-555 55 55(10桁) ケレタロ市外局番442+電話番号=442-555 55 55(10桁) サラマンカ市外局番464+電話番号=464-555 55 55(10桁) イラプアト市外局番462+電話番号=464-555 55 55(10桁) 日本又は海外からメキシコへの通話: メキシコ国番号(52)+レオン市外局番(477)+電話番号=52-477-555 55 55 メキシコから日本へ通話する場合: 最初に00(国際電話識別番号)をダイヤル。携帯電話の場合は+でも可。 次に国番号をダイヤル。日本の場合は81。 続いて市外局番(0を取る)をダイヤル。東京の場合は3. 最後に相手先の電話番号をダイヤル 端末のディスプレイにはこのように表示:00 81 3 555 55 55 ・フリーダイヤル01800への通話 前方式:01 800…

マツダ操業再開に向け調整

仁木健夫氏が新たにマツダ・サラマンカ工場の副社長兼CFOに就任し、先日「新しい生活様式」を基に工場で操業が再開された。新副社長が新型コロナ感染の影響とメキシコ工場への着任について語る。 Por Eunice Mendoza 新型コロナウイルスの感染拡大による影響で先行きが不透明な中、マツダサラマンカ工場の新副社長兼CFOに仁木健夫氏が就任しました。困難に直面している現状においても仁木副社長の目標は明確で、リーダーシップとマツダの精神を忘れず、グアナファト工場のチームと共に作業を進めていくことです。 「今は困難に直面していますが、見直しができる良い機会でもあります。」述べる仁木副社長は、マスク着用、ソーシャルディスタンスを守りながら、 マツダサラマンカ工場の静まった一室でココ・メキシコのインタービューに応じてくださいました。 マツダサラマンカでの勤務はいつ始まりましたか? メキシコには3月23日の時点で到着していましたが、ホテルでの14日間の自主隔離を終え4月18日から勤務を始めました。 渡墨前の勤務先と役職を教えてください。 もともとは住友商事の出身で、同社はマツダサラマンカ工場へ25%出資している株主です。前任の副社長も住商の出身者です。 住友商事はさまざまな分野において事業を展開している会社です。日本では自動車の輸出関連の事業や海外のディストリビューターへの出資などを担当していました。 メキシコでの任務は? サラマンカ工場の副社長兼CFOとして人事、総務、経理、そして内部統制などの部署をとりまとめる役割を果たします。 また日本商工会議所グアナファト支部の副支部長を務めることになりました。近いうちにイラプアト日本人学校の運営委員会にも加わるかも知れません。 商工会議所での職務は? 主に治安問題などに関して州政府と連携していく役目です。難しい問題ですが、避けられないテーマです。 治安問題は不安要素でしょうか? ここへ来たのは今回が初めてでまだグアナファト州の治安に関してよく把握していませんが、グアナファト州政府、レオン市、サラマンカ市、イラプアト市等政府が日本人社会の治安改善に様々な協力をしてくれています。いずれにせよここでの日常生活を楽しみたいですし、グアナファト州在住の日本人の皆さんが安心して暮らせるように尽力したいと思います。 マツダサラマンカ工場での任務において最重要課題とは? この会社には5200名もの社員が勤務しているので、まずは各社員がここで気持ち良く働けるような環境を作ることが一番の目的です。同時に、我々の企業活動がこの地域の社会に貢献をもたらすよう取り組んでいくことです。 今回の感染拡大による影響が自動車業界にも広がり続けていますが、操業再開に向けて今後どのような対策を行っていますか? これまで連邦政府や州政府、そして市政府と話し合う機会がありました。その中で操業再開のためのガイドラインが示されましたが、我々にとっては全社員や関係者の健康と安全が最優先です。まず、感染防止対策ガイドラインを満たしていることを示していきます。 これまでコロナ対策として日本政府から支援又は救済措置を受けましたか? 日本政府からは常に助言を受けていますし、メキシコ政府とも対話を進めて頂いています。日本政府はメキシコに拠点を置く日系企業に対して常に支援を行っています。 日本人は勤勉なことで知られていますが、今回の操業停止により士気が下がることも考えられますか? 確かに働きたいのに働けないという現状は苦しいものです。普段は多くの仕事を抱えているので立ち止まって考える時間もありません。今回は色々なことを見直したり通常なら出来ないことをやってみる良い機会だと思います。 マツダ工場操業再開の手順は? ガイドラインを順守し、段階的に進めていきます。