2025年、グアナフアト州のリビア・デニセ・ガルシア・ムニョス・レド知事は日本を公式訪問し、両国の関係強化と州への新たな投資誘致を実現しました。 今回の訪日において、知事はグアナフアト州の競争力の高さを改めてアピールし、投資家に対して安定性と信頼性を提供する投資環境を強調しました。 その結果、日本企業による投資額は1億500万ドルを超え、500人以上の直接雇用創出が発表されました。これらの投資により、イラプアト、アバソロ、レオンに新たな工場が建設される予定であり、知事自らの働きかけが成長を後押ししました。 さらに、文化、観光、教育分野での協力関係も強化されました。グアナフアト州は広島で開催された文化イベントに参加したほか、学術・芸術交流の拡大につながる合意に向けて前進しました。

GP建設開発グループは、グアナファト州初となるこの種の工業団地「ポケットパーク・レオン」を開設し、同州をバヒオ地域における産業・物流の戦略的拠点としてさらに強化しました。 このプロジェクトの総面積は27ヘクタールで、そのうち25.6ヘクタールが分譲・商業利用可能であり、これまでの投資額は約3,000万ドルに達しています。 従来の大規模な工業団地とは異なり、ポケットパークはよりコンパクトな都市開発型として設計され、主要交通網や住宅地の近くに立地します。これにより、労働力へのアクセスが容易になり、企業は運営コストや移動時間を削減できます。 開所式では、GPグループの幹部が、この工業団地により直接・間接合わせて約2,000人の雇用創出が見込まれ、地域および経済の発展に寄与すると強調しました。 この複合施設には、物流企業や製造業のさまざまなニーズに対応できる柔軟なモジュール構成の建物がすでに建設されています。インフラ面では、十分な電力供給能力を備え、需要に応じた拡張オプションも提供されています。 ポケットパーク・レオンは、道路網への高い接続性と都市中心部への近接性を兼ね備えた立地にあり、国内外からの投資を呼び込むうえで大きな強みとなっています。

GPグループは1966年、ヌエボ・レオン州モンテレイで創業しました。創業から60年を迎えた現在、同社は建設および不動産・産業開発分野における国内トップ企業の一つです。高い運営力と技術力を背景に、産業および都市開発の両面でメキシコの発展を象徴する戦略的プロジェクトを数多く手がけてきました。 産業分野における主要な代表的プロジェクトには、Grupo Jumex、Brembo、LEGO Operaciones de México、BMW、Michelin、Volvo Trucks などがあります。 また、GPグループは、何百万人もの人々の日常生活を支える公共インフラ・公共利用施設の建設にも参画してきました。代表例として、モンテレイ地下鉄2号線および3号線、エル・クチージョII導水路、メキシコシティ・アリーナ、そしてラテンアメリカで最も近代的なスタジアムの一つとして評価され、FIFAワールドカップ2026の公式会場となるBBVAスタジアムが挙げられます。 さらに、同社のポートフォリオには、国際的な持続可能建築の基準であるLEED認証を取得した開発プロジェクトも含まれています。LEGO Operaciones de Méxicoではゴールド認証を取得し、加えて4件のシルバー認証プロジェクトがあり、効率的で環境に配慮した建築へのGPグループの取り組みを裏付けています。 工業団地開発への転換 創業者ホセ・マリア・ガルサ・ポンセ技師のもと、GPグループは創業初期より、INFONAVITによる新たな住宅地の整備、現在のモンテレイのショッピングセンター「ガレリアス」、サン・ニコラスにある「エストレージャ卸売市場」など、都市インフラの強化に貢献するプロジェクトを手がけてきました。これらの初期事業は、後に活動範囲を国内の他州へと拡大する礎となりました。 1986年、GPグループは同社の歴史を大きく変える分野、すなわち産業開発へと舵を切ります。最初の工業団地「PIMSA」の建設により、国内北部における工業団地開発のパイオニアとしての地位を確立しました。このプロジェクトは地域の急速な成長を促進し、国内外企業の進出を呼び込み、メキシコの製造業としての競争力を強化する原動力となりました。 事業ユニット 時を経て、GPグループは以下の5つの専門事業ユニットからなる統合モデルを確立しました。 λ エネルギー部門：エネルギーソリューション、変電所、運用効率化を専門とする部門 60年後も続く、未来を築くビジョン GPグループは創業以来、成長を導いてきた戦略的ビジョンを堅持しています。それは、人々、地域社会、そして企業に価値をもたらす空間を生み出すことです。すべてのプロジェクトは、経済的・社会的発展を見据えた長期的な計画に基づいています。 レガシー： それは、地域を変革し、新たな機会を生み出す建築物として具現化されています。GPグループは、その経験と技術力を活かし、企業とコミュニティの新たな物語が、確かな基盤のもとで成長できるプロジェクトを今後も構築していきます。

メキシコ中部バヒオ地域の中心部、サラマンカとセラヤを結ぶ幹線道路沿いに、北米でも屈指の先進的な自動車工場が建っています。ここにあるのが、マツダ・デ・メヒコ・ビークル・オペレーション（MMVO）であり、日本国外では最大規模を誇るマツダの生産拠点です。その存在は、マツダのグローバル展開を象徴するだけでなく、グアナフアト州が世界水準の工業拠点として確立されたことを示しています。 同工場は2014年に操業を開始し、累計投資額は7億7,000万ドルを超えます。年間生産能力は20万台以上で、主にマツダ3とSUVのマツダCX-30を生産し、北米や欧州などの市場へ輸出しています。 マツダの進出は、グアナフアト州の経済構造を一変させました。数千人規模の直接・間接雇用が創出されるとともに、工場周辺には自動車部品サプライヤー、工業団地、技術系大学、新たな都市サービスが発展しました。社会的な影響も大きく、サラマンカは石油精製を中心とした都市から、新たな「工業立国メキシコ」を象徴する都市へと変貌を遂げました。

サッカー選手ハメス・ロドリゲスのクラブ・レオン加入は、単なる戦力補強以上の意味を持っていました。それは、クラブを新たなレベルへと押し上げる戦略的な決断でした。チームに加わった瞬間から、コロンビア人スターはピッチ内外で即座にポジティブな影響をもたらしました。 ハメスは国際経験、卓越したゲームメイク力、そしてリーダーシップをチームにもたらしました。海外メディア、世界中のファン、そして新たな層の観客が、次々とレオンというチームに注目し始めました。 ハメスはクラブの自然なアンバサダーとなり、国内外における商業キャンペーン、ブランド活性化、マーケティング戦略を大きく強化しました。 ハメスがクラブに在籍した期間の長短に関わらず、彼のレオンでの活躍は確かな好印象を残しました。商人たちもその効果を実感しており、帽子、ぬいぐるみ、マフラー、ボール—など、ハメスのイメージが使われた商品は、すべて飛ぶように売れました。 2025年、サッカー面でも商業面でも、「ハメス・マニア」が巻き起こりました。それは、長年レオンでは見られなかったほどの商業的現象となりました。

産業分野で55年の歩みを持つアルテファクトス・デ・ウレ社は、ポリマーを基盤とした産業用ソリューションに特化するグアナファト州の企業として確固たる地位を築いてきました。グアナファト州レオンで創業した同社は、伝統、技術的知見、そして製造業における明確な成長ビジョンのバランスを体現しています。 この家族経営企業は、当初はゴム製の自動車関連製品の販売からスタートしましたが、現在ではポリマー系の産業用消耗品を提供し、バヒオ地域のTier1およびTier2企業にとっての戦略的サプライヤーへと成長しました。これは、同社の高い運用能力と、業界からの厚い信頼を示しています。 同社の強みは、技術的に堅実で適応性の高い製品ラインアップにあり、工業製品を製造するあらゆる企業が、アルテファクトス・デ・ウレ社の中に最適なソリューションを見いだせる点にあります。 これにより、高い品質基準を維持しつつ、専門分野の厳しい要求に応えることが可能となっています。また、顧客の生産工程に合わせたオーダーメイド製造にも対応しています。 2025年：アルテファクトス・デ・ウレ社にとって重要な一年に 2025年は、制度面・運用面の双方で前進と成果を収めた、同社にとっての統合・確立の年となりました。主な成果は以下の通り。 グアナファト自動車クラスター・フォーラム 州内産業における最重要イベントの一つであり、アルテファクトス・デ・ウレ社は2年連続で主要スポンサーとして参加しました。自動車産業におけるポジショニングを強化するとともに、より大きな認知度と産業との連携を実現しています。このように、同社はこの業界、および地域の発展に対するコミットメントを改めて示しています。 リーダーシップと成長ビジョン ブルーノ・ディアス氏の指揮のもと、アルテファクトス・デ・ウレ社は持続的成長と戦略的拡大に焦点を当てたビジョンを維持しています。 55年の経験、成果に満ちた2025年、そして拡大計画を掲げる2026年を背景に、アルテファクトス・デ・ウレ社はバヒオ地域の産業エコシステムにおける重要企業としての地位を確立しています。 ラバー・デポ 拡張プロセスの一環として、アルテファクトス・デ・ウレ社は事業を拡大し、市場での存在感を強化する部門を設立しました。 この部門の柱の一つが中国工場であり、ここでは同社の姉妹ブランドである ラバー・デポの製品が製造されています。現在、ラバー・デポが販売する製品の70％が自社生産であり、安定供給、競争力、品質管理を確保しています。 ラバー・デポは、信頼性が高く継続的なソリューションを必要とする製造業企業にとって、重要なパートナーとしての地位を確立しています。 artefactosdehule.com

グアナフアト州は、メキシコ国内でも有数の成長著しい経済拠点としての地位をさらに強固なものにしています。2025年には、同州で合計35件の新規投資プロジェクトが進められ、7,182人の新規雇用創出と、15億6,700万ドルを超える経済効果が見込まれています。これらの数字は、国内外の企業から寄せられる高い信頼を反映したものです。 投資は、アバソロ、アパセオ・エル・グランデ、セラヤ、グアナフアト、イラプアト、レオン、ロミータ、サラマンカ、サン・ホセ・イトゥルビデ、サン・ミゲル・デ・アジェンデ、シラオ、ビジャグランの12の戦略的な自治体に広がっています。 これらのプロジェクトは、食品、農業関連産業、畜産業といった基幹産業に加え、自動車・自動車部品、建設、セラミックおよび建材、医薬品・化粧品、新技術、プラスチック、化学、サービス業など、高度に専門化された分野の成長を後押ししています。 新たな投資は、ドイツ、カナダ、中国、デンマーク、スペイン、アメリカ、イタリア、日本、そしてメキシコといった国々から行われており、グアナフアト州の国際的な競争力の高さを示しています。 自動車産業が主役に 2025年のメキシコ産業市場において、自動車産業は再び主役となりました。グアナフアト州では、自動車関連分野だけで6億7,240万ドルの投資が確認されています。 LG、Mubea、Xiamen Intretechなどの企業は、電子部品、自動車用照明、電気自動車向けソリューションを中心に、メキシコでの事業拡大に踏み切りました。 一方、工業団地市場も活況を呈しており、2025年末時点で全国の工業団地の在庫面積は7,000万平方メートルを超えました。バヒオ地域、モンテレイ、グアダラハラ、そしてメキシコシティ首都圏を中心に、安定した需要が続いています。

メキシコの自動車市場は、2025年のスタートから日本車の強さが際立っており、日本ブランドが引き続き消費者から高い支持を集めています。 メキシコ自動車販売業者協会（AMDA）の発表によると、2025年1月から10月までに34万3,000台以上の小型車が販売され、主に低価格で日常使いに適した車への需要が成長を後押ししています。 中でも日産ヴァーサ（Nissan Versa）は7万4,000台以上を販売し、メキシコでの年間販売台数第一位となりました。手頃な価格、信頼性の高さ、そして高い回転率を誇る車種として、メキシコ市場で不動の人気を維持しています。 ヴァーサに続き、販売台数上位にはシボレー・アベオ、KIA K3、日産NP300、マツダCX-30が名を連ねており、いずれも価格、燃費性能、そして充実した装備のバランスが評価されています。 なお、ヴァーサは、アグアスカリエンテス州にある日産工場で生産されているほか、マツダCX-30はグアナフアト州サラマンカ、日産NP300はモレロス州クエルナバカの工場で製造されています。

ココ・メキシコでは、グアナフアト州が国内有数の産業拠点としての役割を改めて示した姿を目の当たりにしてきました。特に日本からの投資において、その存在感は際立っています。厳しい世界情勢の中でも、日系企業は同州での事業を維持するだけでなく、拡大・再投資・事業の深化に踏み切りました。日本企業は、今もなおグアナフアト州を信頼し続けています。 この特別号では、二国の文化の懸け橋となり、相互理解を深めるストーリーを引き続きお届けしています。例えば、40年以上の歴史を持ち、外国企業の重要なサプライヤーへと進化したレオンの企業「Artefactos de Hule」、レオンでの新しい暮らし方に変化をもたらしている住宅開発「La Campiña Francesa」、そして3,000万ドル以上の投資による革新的な工業団地「Pocket Park」などについて紹介しています。 ココ・メキシコにとって、バイリンガルな視点からこの歩みを記録し続けることは重要な使命です。そこから生まれる多文化的な理解を通じて、私たちはビジネスや投資のストーリーが単なる経済の話ではなく、人、文化、そして信頼の物語であると確信しています。ようこそ、2026年！ エウニセ・メンドサココ・メキシコ編集ディレクター

レオン市にあるコレヒオ・ブリタニコの教室で育まれている多様性は、学生コミュニティの教育的・文化的水準を豊かにしている。 コレヒオ・ブリタニコは、強い多文化志向を持つバイリンガル教育機関としての地位を確立しています。 現在、同校にはメキシコ人に加え、15か国以上の国籍を持つ生徒が在籍しています。外国籍の中で最も多いのは日本人であり、校長は「外国人生徒の大半は日本から来ています」と説明しています。 そのほか、中国、韓国、台湾、スペイン、フランス、イギリスに加え、ラテンアメリカ諸国、アメリカ合衆国、カナダなど、さまざまな国籍の生徒が学んでいます。 コレヒオ・ブリタニコの大きな特長の一つは、言語の壁がある場合でも外国人家族を受け入れてきた豊富な経験です。教職員は、入学時にスペイン語または英語のみを話す生徒に対応できる専門的な研修とテクノロジーを備えており、学業面および社会生活での円滑な適応を支援しています。 同校では、幼稚園から100％バイリンガル教育を提供しており、生徒たちは幼い頃から英語でコミュニケーションを取る力を身につけることができます。このような環境は国際的な交流を促進し、共感力、異文化コミュニケーション能力、協働力といった重要なスキルを育てています。 コレヒオ・ブリタニコは非宗教の教育機関であり、各家庭がそれぞれの文化的・精神的アイデンティティを維持することを尊重しています。 このような教育方針により、安全でバイリンガル、かつ文化的に包摂された学習環境を求める国際的な家庭や企業の経営者、グローバル企業にとって魅力的な学校として評価されています。 多文化週間 同校では毎年「多文化週間」を開催し、文化的多様性への理解と尊重を促進しています。この期間中、さまざまな国籍の家族が積極的に参加し、伝統、民族衣装、食文化、文化的表現などを生徒たちと共有しています。