広島、グアナファト、そしてメキシコはこれまで以上に絆が深まっている。マツダがサラマンカに進出して以降、経済活動、スポーツ分野、文化交流などあらゆる分野で2か国の関係が強化されてきた。 昨今の親密な友好関係の結果として、広島県は東京オリンピック競技大会に向けてパラリンピック競技を含む全26競技のメキシコ選手団の事前合宿受け入れを決定しました。 これは歴史的な出来事として、メキシコシティにあるメキシコオリンピック委員会の本部、そして日本の広島県福山市に記念壁画として残されます。 壁画にはメキシコのシンボルや、両国のオリンピックアスリートも描かれる予定で、メキシコ人兄妹アーティストのアドリ・デリ・ロシオさんとカルロス・アルベルト・ガルシア・エルナンデスさんにより作成されます。彼らはこれまでに世界中で70作以上の3Ｄチョークアート作品や、20作以上の壁画を手掛けてきました。 読む: 日本人ファッションデザイナーとメキシコ先住民族伝統工芸職人の協働 今回はメキシコシティのオリンピック委員会と日本の広島県福山市に壁画作品２作を描き上げます。また広島で開催される2つの祭りで3Ｄアートを作成します。 壁画のお披露目会はメキシコでは4月23日、日本では6月20日に予定されています。 メキシコ壁画運動 メキシコ革命（1910〜1917年）の後、庶民の90％以上は読み書きもできずに町の記録も忘れ去られていった。そこで当時の文部大臣ホセ・バスコンセロスは芸術家を招集し、壁画運動を開始した。この運動は公共の場に壁画を描くことで人々が無料で芸術に触れ、そして字が読めずとも歴史を学び記憶に残すことが目的だった。それ以降壁画はメキシコを象徴する芸術表現となった。 ミノル・アレハンドロ・グティエレス氏 記念壁画の作成は日系メキシコ人であるミノル・アレハンドロ・グティエレスさんの発案により実現し、広島グアナファト親善協会からも支援を受けている。 このプロジェクトは企業からの協賛で成り立っており、協賛企業名またはロゴマークが壁画のプレートに掲載される。またお披露目会にもご招待。 ご協賛金額は1万ペソからで、3月いっぱい募集を募っている。詳細は下記e-mailアドレスまで：minoru.gutierrez@gmail.com

40年以上の歴史をもつ日本の清涼飲料水・ポカリスエットがメキシコで健康を提供 日本の製薬会社、大塚製薬は日本そしてアジアでスポーツドリンクの先駆けとして人気のあるポカリスエットをメキシコで販売します。ポカリスエットは汗で失われる水分と電解質（イオン）をスムーズに補給できる清涼飲料水です。 ポカリスエットは合成保存量不使用で、着色料や人工甘味料も使用されておらず、1歳以上なら誰でも飲用できます。 メキシコではグアダラハラを拠点として販売が開始されており、日常的な水分補給を啓発することで地域の人々の健康をサポートしていく考えです。 ポカリスエットの公式発表会では、40年前に出張でメキシコを訪れた大塚製薬の研究員が激しい下痢に襲われ、脱水症状に陥ったことがきっかけとなり誕生したポカリスエットの誕生秘話がメキシコ代表取締役、近藤辰宣社長により明かされました。 「その際に人間の身体にあった吸収の良い飲み物の開発を思いつき、あれから40年経った今メキシコにポカリスエットがやって来ました。」

日本の大手自動車メーカーであるトヨタ社はグアナファト州アパセオ・エル・グランデ市に新工場を建設し、タコマモデルを年間10万台生産する予定です。 新工場の竣工式でアパセオ・エル・グランデのモイセス・ゲレロ・ララ市長は、「アパセオ・エル・グランデの町が魅力ある投資先になっていることは間違いありません。」と述べ、トヨタの進出が自治体に大きな利益をもたらしていると強調しました。 「この素晴らしいプロジェクトに参加できることを誇りに思います。町に収益をもたらすだけではなく、市民にとっても雇用を得る大きなチャンスです。 同時にこの変化がもたらす新しい状況に対応していくことも重要です。アパセオ・エル・グランデは以前と違って、世界中が注目する自動車工場を有する町なのです。 自治体も様ざまな局面で最善の努力を尽くしており、例えば各教育機関とも連携し、研修などを経て住民が即戦力として働けるよう協力しています。 また必要な場合にサポートできるよう、部品供給業者とも常時コンタクトを取っています。 投資誘致に関しては企業情報センターを介して、様ざまなセクターの企業がこの町に新規投資を検討中です。 現時点ではアメリカ系自動車メーカー、カナダ系の冷蔵・冷凍業者、そして国内の化学メーカーなどと取引を行っている最中です。 アパセオ・エル・グランデは今まで以上に活気にあふれており、工業立地上の優位性や、サプライチェーンそして何よりも町の人々の温かさなどを考慮すると、これからも格好の投資先となるでしょう。」

アパセオ・エル・グランデに位置する世界最先端の自動車工場であるトヨタ・グアナファト工場で、北米の自動車市場向けにピックアップトラック「タコマ」を生産する。 米国で販売台数上位を占めるピックアップトラックの生産がグアナファトで開始します。最新技術と業務の効率化に取り組むことで、グアナファト工場では年間10万台が生産される予定です。 トヨタ・グアナファト工場のフアン・フランシスコ・ガルシア・ロペス社長はココ・メキシコの単独インタビューで、工場の操業開始、社員研修プログラム、そして社内での日本人・メキシコ人社員の適応について話してくださいました。 1.　このグアナファト工場が世界中にある他のトヨタ工場と違う点について教えてください。 トヨタ・モーター・マニュファクチャリング・デ・グアナファトは革新的な生産技術を導入して設計・建設されており、製造過程において省エネや水の効率利用を促すシステムを取り入れています。例えば過程で使用した80％の水は浄化システムを経て再利用され、高度な排水処理システムで周辺の環境に気を配っています。 2．グアナファト工場でタコマモデルを生産するに至った経緯は？ 北米市場では年々この種のトラックに対する需要が高まっているため、それに対応した結果です。タコマは北米で最も販売数の多いピックアップトラックなので、効率的かつスピーディーに生産していかなければなりません。 3.　ピックアップトラック１台の生産に要する時間は？ 現時点ではまだ工場も調整稼働中ですが、徐々に生産台数を増加しながらフル稼働させていきます。グアナファト工場の年間生産可能台数は10万台で、2021年も同様の生産目標を掲げています。 4.　直接、及び間接雇用者の数は？ 現在グアナファト工場には1000名の社員が勤務しており、組み立て、塗装、プラスチック成形、品質管理、塗装、プレスなどの製造部門と、事務職などをそれぞれ担当しています。 また間接雇用に関しては、サプライヤーや関連業者を含め約1万人の雇用を創出しています。 5.　そのうちメキシコ人従業員の割合と役職は？ 社員の大半は近隣在住のメキシコ人です。60％はセラヤ、そして40％はアパセオ・エル・グランデ、又はその周辺の農村出身者です。日本人とアメリカ人の割合は全体の4％程度です。 6.　この規模の工場を建設するための投資額は？ 約7億ドルです。 7.　メキシコで操業を開始するにあたって直面した問題は？ 一番の課題は取決め通りに2019年末に稼働開始させることでした。従業員を始め、多くの関連企業の皆さんのプロフェッショナルな姿勢と努力のお陰で、高度な技術とメキシコ人作業員の手でグアナファト工場最初のタコマ車生産が可能になりました。 8.　トヨタ工場の他の海外生産拠点は？ 北米（メキシコ、アメリカ、カナダ）には製造事業体が14ヶ所あり、他国にも様々な地域に拠点を構えています。 メキシコにはバハ・カリフォルニア工場とグアナファト工場の2拠点でタコマモデルを生産しています。 9.　メキシコ人社員の研修や日本人社員との人間関係の適応プロセスはいかがでしたか。 従業員全員が最高水準の安全性と品質管理を目指し、それぞれの製造過程で必要な技術トレーニングを受けました。トヨタの研修プログラムでは、従業員各々が自主的に考え進歩する人づくりや、常に組織を進化させていく「カイゼン」という概念などの基本理念を学びます。 10.　トヨタは投資の磁石のように次々に自動車関連会社を引き付けていますが、今後何社くらい関連日系企業が進出してくると予想しますか。 2003年のトヨタメキシコ操業開始以降、北米地域での戦略としてサプライチェーンを発達させてきました。グアナファト州内だけでもサプライヤー企業は約240社あります。 11.　トヨタと同じ地域に拠点を置く他の日系自動車メーカーとの関係性は？ トヨタは新工場建設に関して、常にその地域と良好な関係を築くことを心がけています。今回に関してはグアナファト州そしてアパセオ・エル・グランデ市、更に周辺企業とも協力し合い、地域や住民の方々のプラスになるようなプロジェクトに参加していきたいと思っています。 12.　グアナファト州の自動車産業は今後どう展開していくでしょう？ トヨタはグアナファト州に進出し、この地域の発展に貢献できることを非常にうれしく思っています。 今後もメキシコへの投資、生産、そして雇用創出などの計画を継続していく意向です。 13.　トヨタの企業理念とは？ 企業理念の2つの柱は「知恵と改善」と「人間性尊重」です。この理念をメキシコ、そして全世界のトヨタで働く人々が共有し、実践しています。

トヨタグアナファト工場がアパセオ・エル・グランデ市で操業を開始しました。投資額は7億ドル、直接雇用1000人、間接雇用1万人を創出し、地域の関連業者は240社。年間目標生産台数10万台。 トヨタ社は世界レベルの高度な技術を導入し、ピックアップトラック・タコマをグアナファト工場で生産します。 読む: アパセオ・エル・グランデで トヨタ操業開始 竣工式では同工場で製造されたタコマ第一号がお披露目されました。 トヨタ社グアナファトへようこそ！

観光客やエグゼクティブ向けのマンションがオープン シラオの町に新たな宿泊施設が登場しました。Arboleada5はホテルの客室のように設備の整った部屋に宿泊できる新しいコンセプトのサービスアパートメントです。 Arboleda5はひとつ上のサービスを提供することを目的とし、アパートの各部屋には寝室のほかにリビングルーム、キッチン、トイレ、そして食器なども完備されています。また予約も一泊から長期予約まで可能で、宿泊期間により日払い・月払いなど料金は異なりますが、1年間契約等の制約は生じません。 プエルトインテリオールより車で10分、バヒオ国際空港からも10分と立地もよく、観光客やビジネスマンのニーズに適応したシステムのアパートメントです。 セキュリティも24時間体制のレジデンスで、安全で快適な滞在が保証されています。 Arboleda5にはロフトタイプのエグゼクティブレベルのアパートメント6室と、2ベッドルームのアパートメント5室があります。その他、ジム、駐車場（屋根付）、ハウスキーピング、ラウンドリールーム、セキュリティサービス、そして送迎サービスなどが完備されています。 また、Arboleda5は宅配代行サービス業者とも提携しており、スーパー、薬局、飲食物など24時間希望に合わせてオーダー可能です。 アメニティ デジタルドアロック フルキッチン セーフティボックス Wi-Fi 冷蔵庫 コーヒーメーカー 乾燥機 食器乾燥機 冷暖房設備 安全・快適設備 セキュリティ24時間体制 監視カメラシステム ジム ラウンドリールーム 屋根付き駐車場 ご予約： 472-688-1308 所在地： フラクシオナミエント　ハルディン・デ・ラ・ビクトリア グアナファト州シラオ市

リマとライムは色も見た目も類似しているため、見分けがつかないことも度々あります。今回はこの2つの果実をうまく見分ける方法やそれぞれの特徴をご紹介します。 まず形に注目すると違いが判ります。リマは少し大きめで円形なのに対して、ライムは小さめでやや楕円形の形をしています。また、ライムに比べるとリマの皮は厚く香りも強めです。 どちらも柑橘類でビタミンＣが豊富に含まれ、内臓の免疫を高めるのに効果的です。また、風邪や咳の予防にも適しています。 読む: メキシコでも日本でも 人気のサツマイモ 味を比べてみるとリマの方が甘く、ライムはリマの2倍のビタミンＣを有しているため、酸味もきつめです。 それぞれの果汁はメキシコ料理に使われることも多く、特にライムは肉・魚料理、そしてサラダなどにも頻繁に用いられます。その他にもデザートやアイスクリーム、果汁水やカクテルに加えることで、トロピカルな風味を味わえます。 ライムの木は年中花が咲くのに対しリマの収穫時期は10月から2月頃で、価格はライム1キロ当たり13ペソ、リマは26ペソが目安です。メキシカンリマは特に甘く繊細な味がします。 現在リマとライムは世界中の熱帯地方で栽培されていますが、メキシコは世界でも有数のリマとライムの主要生産国として知られています。 相違点： リマ：皮の色は淡黄緑色で、分厚く良い香りがする。甘く繊細な味。形はライムに比べると大きめで、先端が膨らんだ円形。 ライム：皮は緑色で薄い。熟してくると黄色に変色していく。形は小さな楕円形。酸味がきつい。

メキシコ人と日本人、 時間の捉え方は平等！？ 筆書「現役通訳夫婦が見たメキシコ自動車産業と今後」では多くの共感・納得の声を頂いていますが、本シリーズは著書に書き切れなかったこぼれ話＆メキシコ人向けの内容でお届けしていきます。 読む: 第５回：恩知らず 第6回目は「今すぐ/時間の捉え方」です。万人において時間は平等に２４時間だとよく言われますが、体感温度が人それぞれ異なるように、時間の捉え方にも国民性が大きく影響してきます。 どの会社でも必ず聞こえてくるフレーズ「今すぐ対応して！」。日本人にとっては上司からこのような指示があれば仕事の優先順位が一番に上がり、他の仕事を止めてでも瞬時に対応する事を意味します。 しかし、メキシコでは「今すぐ」を表す３つの言葉があります、Ahora(アオラ), Ahorita (アオリータ), Ahoritita (アオリティタ)です。通訳を始めた頃は直訳である“アオラ”ばかりを使っていましたが、メキシコ的な感覚でいうとそれぞれ、「今日か明日までに」、「今日中に」、「今すぐ」と捉える事が多いです。通訳をしている人なら苦い経験があるのではないでしょうか。 同じように「月曜日までに」と言うと、日本的には「今週中に仕上げる」を意味する事が多いですが、メキシコ的には「月曜日（終業後の残業も含む）」と理解されますので注意が必要です。 筆者の経験では「今すぐ」と指示した際にメキシコ人の回答は２種類あります、「確認します」と「分かりました」です。前者は弱気で高確率で間に合わないもしくは間に合わせる方法を知らない時、後者は勝算があるか自信がある時です。皆様、多忙とは思いますが、もし弱気発言を感じ取ったらフォローした方が賢明です。